关于跨境电商的经营，除了前面文章提到的流量、印刷业的「体验」与产业本质问题，还有会员管理的重要性，其实经营一间跨境电商POD按需印刷业务所需要的资源与成本其实不亚于实体店面所要付出的心力与人力。

但还是有很多印刷产业的伙伴会用传统产业的思维、用实体店面的运营方式来去想象跨境电商的经营，这样很容易忽略掉一些隐性的成本，即便有可观的营业额，但也可能都被看不见的成本吃掉了！今天DIYSKU小编带领你们看印刷产业如何盘点自身跨境电商运营的资源与成本。

生产端：自行生产还是外发？

印刷从制作到成品，中间可以划分成许多不同的工序，很少有一间印刷公司可以从头做到尾，全部包办，中间多多少少有几项流程需要外包。当然，外发的时间不好掌控，配合的厂商如果出差错的话也是一个头两个大。

所以就跨境电商POD印刷来说，在主打商品上面，建议是可以自行生产商品的模式会比较理想，一方面可以掌握制作过程、管控质量，因为是自家运营生产，所以利润也就相对较高。

那除了主打商品之外，也可以逐步优化外发的流程，寻找合适的配合厂商，让商品的质量与交货时间可以越来越稳定。

不管是自行生产，还是外发，在生产上面都会需要人力。外发的可能简单一点，可以由一个工作人员负责所有外发业务。自行生产的人力可能就会比较多一点，1-2个印刷师傅，还有产品完成之后的包装人员、理货人员等等，3-5人的团队可以说是少不了的。

DIYSKU根据多年来在个性化定制服务和印刷厂商的业务经验，做了一些小小的建议，生产的部分还需要注意到印刷原物料仓储的问题，仓储的租金、人员管理，来回运送的频率也需要列入成本考虑。

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